年中总结

半年总结 个人产值 贡献 协作

1. 上半年几乎都是在做考核得分相关的需求，现在的考核得分非常的臃肿，代码经过了多人的维护，已经分不清之前的逻辑了。而且现在分拨/取派/城际的逻辑已经发生了变化，不再是使用同一套逻辑了。更关键的是，现在产品/开发对之前的逻辑都记得不清晰了, 随便改动一下很容易出bug
2. AI开发流程统一，现在前端都是从同一套流程开发需求，同时前端们一起努力建设了一套提效的技能。部门内全部前端已经全部接入工作流，都可以独立使用工作流开发，知识库沉淀功能已经提供。
3. 事件性能优化，上半年主要处理了取派/分拨实时量，操作查件等等几个高用户量的性能问题。事件超时率每周的超时率已经控制，不再是排行前几的模块。
4. 上半年事件性能优化的过程中, 接触了一些新的概念 比如Loaf，硬件设备也会影响事件性能。Loaf不再是单独纠结性能面板中的某一个点的丢帧长任务，改为使用某一段的长任务。现在取派实时量的超时事件，绝大部分都是ERP系统的长任务，比如快速切换页签，导致Loaf上报错误的menuId，地图在后台占用主线程，uamp的同步任务阻塞主线程等等问题。
5. 分享排查问题的思路和过程，我不可能每一个菜单都进去改，这些问题也不是一次就搞定了，前前后后改了很久，每一次优化之后的性能分析是非常关键的，数据上可以明显的看出来优化有没有效果。排查问题的思路就很关键。硬件问题也是影响性能的关键，一线用户的电脑性能很差，内存经常会爆，这种超时软件层面已经做不了什么。
6. 跨声轻应用超时优化，现在对轻应用的性能分析已经切换为事件性能分析了。今年优化了一下首屏加载的问题，我们的轻应用不能和ERP一样，在一个混入文件中引入所有页面使用的内容，现在已经切换为按需引入，改为页面点击触发时，拉取对应的js文件。同理也将TableBase中的代码切换为了按需引入加载，将弹窗交互全部改为了点击加载，将首页的长任务切开。