2023-12-17

【本周工作重点】

1. 【分拨1221迭代】已上线
2. 【破损丢失分析】【组织层级优化】已上线
3. 【分拨1228迭代】已完成80%，剩余【分拨实时量】全模块字段修改

【问题反馈与改进措施】

1. 【城际实时量】【跟进备注】这个组件内部还存在渲染逻辑，这次迭代给【昨留未装】加跟进备注遇到了这种低级问题，没有想到在内部还有这种逻辑，后期要把这种公共组件内部的逻辑抽离出来。
2. 【破损丢失分析】在破损丢失分析中有一个很特别的交互是可以下钻至客户层级的，遇到的最大的问题就是从销售经理下钻至客户时是需要带入销售经理字段。刚开始的做法是在主干中定义一个对象专门存销售经理，这种做法非常麻烦要在多种交互场景中清除掉销售经理数据，后面发现这些数据放在面包屑中做起来更简单，还不容易出错。所以做起来麻烦的时候要考虑一下换一种别的方式实现一下，做起来复杂可能就是因为方法不对。
3. 【生产问题】本周解决了一类入参类型错误的问题，后台需要的是整数类型，用户输入小数之后查询报错。这又是一个典型的后台开发没有自测功能例子，前端代码逻辑给的就是一个数字类型，并没有加上整数类型的限制，可见当时对接时后台没有特别要求前端加上正整数校验。

【创新与分享】

1. 【运营监控】在改销售组织的需求中，遇到这种全局的参数替换，是可以做到无缝替换的。它不同于ERP，在最底层的表格内部请求方法都是走的自定义。我们只需要确定组织类型+组织层级就可以得到映射的组织tag，所以不要听后台的一个指标加另一个指标不加，既然是要加就都加上去，只要最后保证入参是正确的就没有问题。