2023-06-18

【本周工作重点】

1. 【分拨实时量0615迭代】已上线

2. 【分拨实时量ERP-0617预警】已上线

3. 【分拨实时量KS-0617预警】已上线

4. 【分拨业务线0620】已发布STG

【问题反馈与改进措施】

1. 【分拨实时量预警功能】在下线部分指标的预警功能时，发现涉及到的通用查询比较多，需要仔细审核每一个查询功能，确保修改正确且不会影响其他功能的正常使用。同时，要对运单号的绘制与信息浮窗说明进行充分的测试和验证，确保功能实现和稳定性。改进措施：加强自测和验证流程，确保功能修改的稳定性和正确性。

2. 【KS查询功能同步修改】在进行同步修改时，发现KS设计到的通用查询比ERP更多，需要对KS系统进行仔细的分析和修改，确保查询功能与ERP相匹配。改进措施：加强对KS系统的分析和修改，确保查询功能与ERP相匹配，同时进行充分的自测和验证。

3. 【项目管理】在进行代码重构和优化时，遇到了一些逻辑错误和性能问题，需要对代码进行深入分析并进行相应的优化和调整。改进措施：加强代码分析和优化，提高代码的可读性和可维护性，减少逻辑错误和性能问题的出现。

4. 【项目管理】为什么每次迭代上线就有问题，在UAT却鲜有问题暴露？我对这一次0615上线做出以下反思:

   1. 【公共组件改动】设计到公共组件的改动，首先应该自己自测相关组件的页面，然后给测试通报，这个是公共组件的改动，相关功能都需要回归测试
   2. 公共组件的改动，前端没给测试通报，那就是前端的问题。前端给测试通报了还出问题，那就是测试的问题

【创新及分享】

1. 得益于上次重构，我们将逻辑全部抽到了一个入口Mixin文件中管理，可以快速地实现一个全模块的功能添加与删除，这样的方式可以大大减少代码的冗余和重复，提高代码的可维护性和可读性。